1月12日，在总部7楼大会议室组织召开了公司2016年度经营目标责任状述职工作会议，总公司中层以上干部及分公司总经理参会。本次会议由王兆恒总工程师主持。

    上午，十二个分公司总经理依次述职，并对分公司全年目标责任状中的效益类、运营类和执行类指标完成情况进行说明并提供证明；下午，总部各职能部门负责人就本部门全年目标责任状中精细化管理相关指标的完成情况进行述职。

    最后，由张代新副董事长提出目标责任状考核的总体要求和下一步的工作部署。本次述职是公司加强精细化管理，目标责任状考核的重要组成部分，总公司各部门、各分公司将组织互评打分，并由公司外聘的第三方机构汇总并进行排名。