会议首先，表彰了在2016年度公司全面建设中涌现出的先进集体和先进个人。而后，公司总经理曾绍武同志分别与分公司签订了2017年党建工作、经营管理工作目标责任状。

    公司领导代表公司党委作了2016年度工作报告，在报告中指出：“在过去的2016年中，我们经历了许多大事、难事、好事，创造性地完成许多工作，在生死攸关的历史时期决战决胜，取得了骄人的战绩：我们完成网络改造，推行技术统一、终端升级，一步跨入行业第一团队；我们快速推出“极速云”电视，突破有线电视运营区域性限制，为未来发展赢得空间；我们倡导“6P+E”、“三维服务”先进的市场营销服务理念和模式，公司面向市场、以用户为中心的核心价值观正在形成；我们组织上市调查，历史上第一次摸清家底，查准问题；我们开展精细化管理、创立“大运维”、实施“大培训”，从硬环境到软实力全面提升；我们创建“辐射圈”、学习毛丰美、领导挂钩基层、召开运动会、组织拓展训练，公司领导作风进一步转变、干群关系进一步密切、党委核心作用进一步彰显。2016年，我们开创了北方广电网络的新纪元！”同时强调“奋斗者永远心存危机，公司还存在很多问题和短板，有些问题严重制约着公司的发展。个别干部素质不高，表率作用发挥不好。部分职工能力不足，业务发展受到限制。企业管理还不够规范，公司运营效率不高。企业管理还不够规范，公司运营效率不高。历史遗留问题亟待解决，企业压力比较大。市场竞争加剧，公司进入“红海区”等等”。

    会议指出在部署2017年工作时，要求公司上下狠抓市场营销、做足用户增量，改善营收结构、增强公司创效能力。扩大网络覆盖、做好融合网试点，持续优化网络、提升业务承载能力。持续完善精细管理、优化制度流程，全面降本增效、提升企业运营能力。完善三维体系、及时解决问题，推动服务升级、提升企业核心竞争能力。完善党的建设、加强监查监督，强化党委领导、提升党委对企业的掌控能力。推进上市进程、拓展融资渠道，促进产业合作、提升企业资本运作能力。完成整合收尾、实施网络合作，扩大覆盖范围、提升企业规模运营能力。完善人才体系，建设学习型企业、提升公司持续发展能力。坚守政治责任、完善大运维体系，确保安全生产，提升公司安全运营能力等九大能力提升。实现总目标：公司创收13.6亿元、同比增长5.4%，实现减亏3000万。努力完成各项经济和社会指标，确保公司发展速度进入全国同行业中上游水平。

    会议得到了省新闻出版广电局的高度重视，党组书记、局长刘向阳同志、副局长栗万红同志亲临大会。向阳局长做了热情洋溢的讲话，对公司2016年取得的成绩给予充分的肯定，同时从强化政治责任、强化创新发展、强化创益增效、强化党委领导四个方面对公司2017年工作提出了具体要求和殷切希望。

    曾绍武总经理在会议小结中强调，2017年是公司的创新发展之年。全公司上下要贯彻发展理念、破解发展难题、筑牢发展基础、厚植发展优势，继往开来，砥砺前行、团结一致、拼搏创新，为公司创新发展、奋力转型做出新的更大的贡献！并祝公司全体员工新年快乐、工作顺利、幸福安康！