为全面了解各分（子）公司的经营现状，重点解决近期出现的经营收入下降、数字电视用户持续流失等问题，3月4日，公司成立以领导班子成员和总经理助理级领导为组长，市场经营中心、运行保障中心等部门负责人为成员的六个检查工作组，分赴15个分（子）公司开展近期市场经营工作检查。

    当天，曾绍武一行先后来到沈阳分公司沈河区域一公司小南营业厅、和平区域一公司太原南街营业厅和于洪区域公司黄海路营业厅，亲切慰问奋战在一线的广大员工，对他们的辛勤工作表示感谢。同时,认真听取了各区域公司负责人的工作汇报，详细询问了区域公司网格用户保有情况、开门红期间用户的增长趋势、网格划分、网格员绩效管理与考核、“惠民月”安排部署和特色化营销活动等情况。

曾绍武在沈河区域一公司小南营业厅听取相关负责人的工作汇报

    会上，曾绍武高度赞扬了沈阳分公司近期工作所取得的成绩及各部门、各区域公司勇于担当、能够担当、敢于担当的精神。关于做好下阶段工作，曾绍武提出五点要求：一是锁定目标，坚定信心；二是止损止跌，保户增收；三是夯实责任，优化网格；四是典型引路，强化交流；五是深化激励，重奖重罚。