2021年3月18日上午，北方广电网络公司召开3月份市场经营分析会。公司党委书记、董事长、总经理曾绍武出席会议并讲话；公司党委委员、副总经理张晓钧主持会议；公司领导陈金宏、王兆恒、要春华,总助级领导李成雨、王婷参加会议。

北方广电网络公司3月份经营分析会主会场

文剑作公司2月份市场经营分析报告

会上，公司市场经营中心副经理文剑作公司2月份市场经营分析报告，并从产品策略、宣传推广、优化网格三个方面提出经营工作建议。

张荣权分享经营工作经验

何冬梅分享经营工作经验

营口分公司党委书记、总经理张荣权，沈阳分公司沈河区域一公司经理何冬梅分别作题为《明目标 勇担当 创新奋斗谱新篇》《挖潜力 聚合力 激活力 以小网格提升为公司发展添动力》的经营工作经验交流分享。

曾绍武对公司2月份市场经营工作中出现的问题提出了意见和要求。他要求各分（子）公司要认真查找主观原因，客观剖析存在问题，积极采取有效措施，尽快扭转被动局面。公司领导班子会时刻关注各公司的经营工作，排名靠前的公司不能放松，要再接再厉。排名靠后的公司要奋起直追，迎头赶上。

曾绍武出席会议并对公司3月份市场经营工作提出具体要求

为做好下一阶段工作，曾绍武提出“十抓十促”的具体工作要求：一要抓党建，促经营。通过一系列高质量和卓有成效的党建工作，促进公司经营工作的发展；二要抓网格，促保户。进一步完善网格管理服务标准，提升员工服务能力和水平，全力以赴保有和增加有线用户、互动用户和宽带用户；三要抓服务，促增收。通过一系列服务措施的改进和服务水平的提升，向服务要用户、要收入、要效益，促进经济效益的增长；四要抓创新，促应用。加快推进播出内容的优化和丰富，做好文化内容走出去工程的创新应用。“百年风华”“红色基因”等特色专区栏目要在“七一”前上线播出；五要抓营销，促增长。高度重视，精心部署，认真落实好“惠民月”等大型营销活动，力争取得好成绩，为“七一”献礼；六要抓创新，促转型。高度重视集团客户和新业务的开发应用，共同打造“新字号”产业，促进公司的转型发展；七要抓检查，促安全。严格做好动员部署、自检自查、问题整改、预案完善等“七步走”规定动作，确保企业运营绝对安全；八要抓改革，促发展。要进一步深入改革，大胆改革，善于改革，向改革要效益，让改革促发展；九要抓管理，促效益。强化资产财务、干部人事、安全运营和企业党建等方面的规范管理；十要抓考核，促提高。加大考核力度，规范考核行为，力争在全省、尤其是在全国的经营业绩考核中取得好成绩。

曾绍武最后还传达了省委宣传部、省文资办和中国广电对公司年度目标考核的要求。他希望公司全体干部员工要珍惜大好时光，履职尽责，守户有责，增收担责，不负时光，不负企业，不负员工。

张晓钧主持会议并讲话

张晓钧要求各分（子）公司会后要认真落实本次会议精神。他表示，经营分析会只是手段，工作改进了才是目的；做好服务只是起点，用户满意了才是终点。

北方广电网络公司3月份经营分析会主会场

公司总部各职能部门中层管理人员，各分（子）公司班子成员及相关职能部门负责人分别在主、分会场参加会议。

张勃然 文/摄